Wo hochkomplexe elektronische Schaltungen E-Autos, Flugzeuge und medizinische Geräte steuern, benötigt man Expertenwissen wie das der Eltroplan Engineering GmbH im baden-württembergischen Endingen. Seit mehr als 45 Jahren entwickelt sie Leiterplatten und ist heute als Systemanbieterin in vielen Technikbranchen vertreten. Das Top-Management achtet auf strukturierte Innovationsprozesse, und die Mitarbeiter steuern immer wieder neue Ideen zum Erfolg des Mittelständlers bei.

Etwa 5.000 Leiterplatten-Layouts hat das Unternehmen bereits realisiert, hauptsächlich für die Bereiche Industrie, Automotive und Luftfahrt. „Wir haben uns schon früh mit Schlüsseltechnologien auseinandergesetzt, bevor diese am Markt relevant wurden“, sagt der Geschäftsführer Michael Pawellek. Heute bietet Eltroplan als Systemanbieter alle Entwicklungsstufen einer elektronischen Baugruppe oder eines Geräts: vom Prototypen bis zur Serienreife, von der Beratung bis zur Zertifizierung oder auch von der Neuentwicklung bis zur Optimierung.

Minutiöse Planung

Um dem Markt immer mindestens einen Schritt voraus zu sein, werden alle Projekte bei Eltroplan sowohl weit im Voraus als auch im täglichen Ablauf minutiös geplant. Auf der jährlichen Klausurtagung sprechen Top-Management und Bereichsleiter über technologische Ziele, die in zwei und fünf Jahren erreicht werden sollen. Das Ergebnis daraus ist Teil des Geschäftsplans — der sich anschließende Innovationsprozess wird per ERP-System überwacht. Bei der Zusammenarbeit an Projekten gehört eine vorausschauende Haltung zum normalen Entwicklungsalltag. „Unsere Abteilungen Engineering, Produktion und Forschung arbeiten interdisziplinär zusammen, um neue Lösungen zu entwickeln“, erzählt Pawellek. So konnte etwa der Funktionalitätstest von Leiterplatten bei Temperaturen zwischen -50 °C und 80 °C mithilfe eines neuartigen Heiz- und Kühlsystem optimiert werden. „Hierdurch sparen wir jede Menge Zeit und Energie“, sagt der Geschäftsführer.

Jede Woche neue Wissenshäppchen

„Zusammen mehr erreichen“, dieser Gedanke stand auch bei der Entwicklung der Austauschrunde „Wissen vor 12“ Pate: Jeden Freitag vor der Mittagspause können Mitarbeiter eine halbe Stunde lang „Wissenshäppchen“ aus ihren innovativen Projekten mit ihren Kollegen teilen. Diese Veranstaltung ist gut besucht und generiert immer wieder neue, fachübergreifende Antworten auf diverse Fragestellungen. „Unsere ausgeprägte Innovationskultur funktioniert nur mithilfe motivierter Mitarbeiter, die sich regelmäßig in neue Wissensbereiche vorwagen“, erklärt Michael Pawellek abschließend stolz.