In der industriellen Kommunikation genießt die Hilscher Gesellschaft für Systemautomation mbH einen hervorragenden Ruf als führender Technologie- und Lösungsanbieter. Weil sie diesem auch weiterhin gerecht werden will, fördert das innovationsorientierte Top-Management stetig die Entstehung von Neuem. Dafür setzt sich auch der Geschäftsführer Sebastian Hilscher persönlich ein. Schließlich soll gewährleistet sein, dass auch in Zukunft weltweit Maschinen automatisiert, schnell und sicher miteinander kommunizieren.

„Großen Wert legen wir auf die Integration eines agilen Frameworks durch unser Top-Management“, erklärt Sebastian Hilscher. Der Geschäftsführer leitet seit 2020 das Unternehmen, bei dem mehr als 400 Mitarbeiter an 13 Standorten weltweit angestellt sind. Hilscher war es, der das „Scaled Agile Framework“ einführte und damit bereits Anfang 2024 das erste große Planungsmeeting veranstaltete. Hier kommen einmal im Quartal mehr als 200 Entwickler am Hauptsitz in Hattersheim am Main zusammen.

Experimentiertage für Mitarbeiter

Innovationsfördernd wirken neben diesen Planungsmeetings auch die regelmäßig stattfindenden „Experimental Days“. Mit ihnen bietet das Top-Management den Mitarbeitern eine Plattform, um neue Trends und deren positive Einwirkung auf Prozesse und Produkte zu untersuchen. „Für uns als mittelständisches Technologieunternehmen sind Innovationen ohnehin fester Bestandteil unseres Tagesgeschäfts und unserer Unternehmensstrategie“, erklärt der Geschäftsführer, dem die Firma zusammen mit seinem Vater und seiner Schwester gehört. So kommt es, dass mehr als die Hälfte der Belegschaft in innovationsgetriebenen Bereichen arbeitet und das Unternehmen im Branchenvergleich überdurchschnittlich viel investiert. Aktuell liegt der Fokus auf der Entwicklung einer neuen Chipgeneration, mit der Innovationen auf kleinstem Raum bei Maschinenbauern, Geräteherstellern sowie Anlagenbetreibern integriert werden.

Motivation und Innovationskraft fördern

Weil das Top-Management aktiv in alle Innovationsprozesse eingebunden ist, ist das Unternehmen beim Datenverkehr in Produktionsanlagen immer am Puls der Zeit. Die Geschäftsleitung initiiert zudem Weiterbildungsmaßnahmen zu künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und modernen Arbeitsmethoden. Sie ist davon überzeugt, dass sich die Motivation und die Innovationskraft ihrer Mitarbeiter vor allem dadurch fördern lässt, dass sie eigene Erfahrungen sammeln, indem sie Dinge aktiv ausprobieren und trainieren. Damit hat auch die Innovationsabteilung des Mittelständlers immer gut zu tun, weil sie gute Ideen bündelt, um sie teamübergreifend zu verwirklichen.