Schnelligkeit liegt in ihrer Natur

Der Bau von Energietrassen, Straßen oder Windrädern kann zu Eingriffen in die Natur führen. Um die Auswirkungen für Mensch und Umwelt gering zu halten, müssen sie abgeschätzt und möglicherweise kompensiert werden. Die unabhängige TNL Umweltplanung Frank Bernshausen e. K., im Unternehmensverbund unter dem Dach der TNL Holding, erstellt Gutachten für die Genehmigung solcher Projekte. In einem positiven Innovationsklima entstehen immer wieder kreative Lösungen für schnellere Genehmigungszeiten.

„Wir schaffen eine Unternehmenskultur, die Kreativität und Eigeninitiative fördert“, berichtet der Inhaber und Geschäftsführer Frank Bernshausen. Über neue Ideen wird schnell und unbürokratisch entschieden, Erfolg versprechende Neuerungen werden rasch realisiert und standortübergreifend angewendet. „Durch unsere Innovationsfreude haben wir uns mit neuen nachhaltigen Lösungen zur Planungsbeschleunigung als Vorreiter in unserer Branche etabliert“, erklärt der Geschäftsführer.

Gut vernetzt, schneller zum Ziel

Biologie und Umweltwissenschaften, Geografie, Land- und Forstwirtschaft: Im Unternehmen sind zahlreiche umweltnahe Fachrichtungen vertreten. Zusammen mit Geoinformationssystem-Fachleuten und einer eigenen Projektmanagementabteilung werden interdisziplinär zielführende Lösungen zur Beschleunigung der Projekte erarbeitet, auch mit Fokus auf innovativen digitalen Möglichkeiten. Mitarbeitende tauschen sich abteilungsübergreifend aus, um durch das Verständnis für die Arbeit der anderen Anregungen für neue Ideen zu bekommen. Aufgrund der sich häufig verändernden Rahmenbedingungen ist die TNL ständig gefordert, schnell zu reagieren und Neues zu entwickeln. Ein Beispiel: Um die Energiewende voranzutreiben und Genehmigungen für Energietrassen, Windräder oder Solarparks schneller zu erreichen, haben die Experten ein Tool zur Habitatpotenzialanalyse entwickelt. Damit lassen sich vorhandene Informationen zusammentragen und mit einem Algorithmus auswerten, sodass die Daten nicht aufwendig im Gelände erhoben werden müssen.

Arbeitsgruppe Innovation und Fehlerkultur

Durch ständige Verbesserungen entwickeln sich Angebote und Struktur des Unternehmens weiter. Eine eigene Arbeitsgruppe dient als Ansprechpartnerin für Verbesserungsvorschläge. Hinzu kommen Ideenworkshops und Meetings, in denen die Mitarbeitenden ihre Ideen präsentieren und darüber diskutieren können. „Unsere Arbeit verändert sich so rasch wie die Natur“, erklärt Frank Bernshausen. „Deshalb muss auch unser Unternehmen in der Lage sein, sich schnell weiterzuentwickeln.“